Riesgo Operativo

Riesgo Operativo

Gestión de riesgo operativo y tecnológico


Prácticas de gestión de riesgo operativo y tecnológico desvinculadas de las estrategias corporativas, falta de adopción de una cultura organizacional de seguridad y prevención de riesgo operativo y tecnológico y complejidad en la consolidación de información para la identificación de tendencias y toma de decisiones; son sólo algunos de los desafíos que las organizaciones enfrentan hoy, en materia de Gestión de Riesgo Operativo y tecnológico.

Proveemos a las organizaciones de una solución integral para la gestión de riesgo operativo y tecnológico, basada en el siguiente ciclo:
  • Implementación del ambiente interno, con una cultura sobre los riesgos
    en la organización
  • Establecimiento de objetivos
  • Identificación de acontecimientos/riesgos
  • Evaluación de riesgos, bajo criterios consistentes
  • Definición de estrategias de respuesta a los riesgos
  • Desarrollo de actividades de control
  • Gestión del ambiente de comunicación
  • Supervisión continua del proceso

Beneficios

  • Reducir costos, al eliminar redundancias mediante la centralización de la gestión de los riesgos.
  • Eliminar ineficiencias en la gestión y atención de hallazgos de auditorías.
  • Optimizar los recursos financieros, tecnológicos y humanos, al direccionar los esfuerzos hacia actividades prioritarias.
  • Gestionar de forma eficiente las actividades de auditoría y remediación.
  • Identifica riesgos, que pueden impactar la estrategia corporativa.
  • Tableros de control para administrar el histórico y evolución de incidentes, estado de cumplimiento de normas, y medición de la efectividad de medidas de remediación.
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